
Leadership antifragile: come usare errori e imprevisti per decidere meglio
Accettare la vulnerabilità, mettere in discussione le abitudini e contrastare il falso consenso nei gruppi dirigenti. Lo psicologo Giuseppe Vercelli illustra un percorso di allenamento mentale che unisce esperienza sportiva e ricerca sul management
di Mattia Lanzarone














































