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Build vs buy nell’intelligenza artificiale: guida pratica per CIO e CISO

Sviluppare l’AI internamente o acquistarla da un vendor non è più una scelta binaria: è una decisione strategica che incide su gestione dei talenti, governance e vantaggio competitivo. Quali sono le best practice che facilitano la scelta, tra modelli ibridi e criteri di valutazione condivisi da EY, KPMG, Gartner e Deloitte

Pubblicato il 23 lug 2026

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Annalisa Casali

AI build vs buy res — Credits: Shutterstock

Il confronto tra sviluppo interno e acquisto non è una novità nel mondo IT. Lo stesso dilemma, infatti, per decenni ha accompagnato le scelte sui software aziendali, dal gestionale su misura alle piattaforme standard. Con l’intelligenza artifi c iale, e in particolare con il “fenomeno” della GenAI, la questione si è ripresentata con un’urgenza nuova, perché riguarda non solo l’efficienza operativa ma il controllo sulla logica di business e sul dato che alimenta i modelli.

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Annalisa Casali

Giornalista professionista, da oltre trent’anni scrive di innovazione del business in chiave digitale ma senza tradire il suo “primo amore”, il marketing. Curiosa per natura, cerca di spiegare le tecnologie e i tech trend con un linguaggio semplice.

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