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Budget IT e AI, come i CIO fanno quadrare i conti dell’intelligenza artificiale



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Negli USA diversi CIO finanziano l’AI rinviando progetti IT e investimenti in digitalizzazione. In Italia prevale un approccio più prudente: POC, governance, data analytics e priorità di sicurezza consentono di inserire l’AI nei budget esistenti. L’esperienza di Sonia Belli (QubicaAMF), Vincenzo Pensa (ACI) e Gianluca Vannuccini (Regione Toscana)

Pubblicato il 30 giu 2026



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La pressione a investire nell’intelligenza artificiale in un contesto in cui i budget IT crescono a ritmi limitati sta portando negli Stati Uniti diversi CIO a reperire risorse economiche per l’AI tagliando o rinviando altre iniziative tecnologiche. Se, questo, da un lato, induce a una positiva razionalizzazione del parco delle risorse IT, dall’altro rischia di creare squilibri e debolezze – come nel caso di chi allenta le maglie della cybersecurity pur di soddisfare le richieste di CdA e CEO a implementare soluzioni AI innovative (Gen AI e Agenti) come priorità strategica.

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