Il 2026 si sta per aprire con un paradosso solo apparente: mentre la maggior parte delle organizzazioni prevede di aumentare gli investimenti digitali, cresce la pressione per dimostrare ritorni misurabili e garantire sostenibilità finanziaria. La pianificazione del budget ICT entra così in una fase di profonda trasformazione, spinta da tre fattori convergenti: la volatilità macroeconomica, l’impatto dell’intelligenza artificiale sui costi e la richiesta, da parte del top management, di una governance più rigorosa e trasparente della spesa tecnologica.
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I budget ICT 2026 fra strategie, priorità e nuovi equilibri
La pianificazione del budget ICT entra in una nuova fase: più investimenti in AI, cybersecurity e cloud, ma con l’obiettivo di bilanciare crescita, controllo e sostenibilità economica. Le analisi di Forrester e Gartner
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