Alessandro Berzolla, Dallara, nell’Industria 4.0 occorre puntare sulle competenze e sul valore del territorio

Video di Alessandro Berzolla, Coo di Dallara Automobili che a 360SummitIndustria40 racconta l’esperienza Industry 4.0 di una impresa che “vende velocità” e che si è trasformata da impresa di engineering a società di “conoscenza”

Pubblicato il 26 Gen 2017

Alessandro Berzolla, Coo di Dallara Automobili raconta a #360SummitIndustria40 la sintesi della case history di Dallara, una impresa che “vende velocità” e che ha avviato l’Industry 4.0 ormai da 10 anni con una vera trasformazione digitale, che l’ha portata a vivere l’evoluzione da società di engineering e società di conoscenza.

Berzolla ricorda che bisogna imparare a sbagliare e occorre avere passione per inventare, innovare e creare. La lentezza fra pensiero e produzione è spesso il freno principale dell’innovazione, Dallara ha fatto innovazione anche nella capacità di unire pensiero e azione e nel dare la massima attenzione al territorio perché le imprese non possono essere competitive se non è competitivo il territorio nel quale sono inserite.

Nel video Berzolla spiega come Dallara Automobili ha vissuto la trasformazione da società di ingegneria a società di conoscenza grazie all’Industria 4.0

Alessandro Berzolla a 360SummitIndustria40

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