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Il consenso come motore della leadership: le logiche, le forme e i rischi

Il consenso è il cuore della leadership e ne determina stabilità, efficacia e fragilità. Dalla logica del nemico alla logica del progresso, fino alle tre forme della leadership, un quadro completo delle dinamiche che generano adesione e dei rischi connessi al suo esercizio

Pubblicato il 24 nov 2025

Luca Baiguini

Docente alla POLIMI Graduate School of Management

Abbiamo iniziato questo percorso definendo che cosa è il potere: una forma di causazione sociale, la capacità di un attore A di determinare la condotta di un attore B. Abbiamo poi chiarito che la leadership è una delle forme del potere, distinta dal potere coercitivo e da quello economico, fondata sul consenso. Successivamente abbiamo analizzato attributi e dinamiche del potere, scoprendo che si misura lungo dimensioni precise e cambia nel tempo.

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Luca Baiguini

Docente alla POLIMI Graduate School of Management

Docente alla POLIMI Graduate School of Management (Politecnico di Milano) nell’area People Management and Organization. Dal 2006 docente negli Executive MBA, nei Master Specializzati e nella Corporate Academy, come anche nella PM Academy e nella Corporate Academy di Cefriel – Politecnico di Milano. Autore di tre libri: Fate pace con il potere (Egea, 2024); Il design delle idee (Egea, 2020); Compito e relazione (Streetlib, 2019). Le sue aree di ricerca includono: le dinamiche di potere nelle organizzazioni, i processi decisionali individuali e di gruppo, il conflitto e la negoziazione.