Tavola rotonda

Evoluzione del CIO: da centro di costo a motore strategico del business

Negli ultimi decenni, il ritmo dell’innovazione ha diversificato le competenze e le responsabilità dell’IT nelle aziende. In futuro, grazie alla conoscenza approfondita di tutti gli aspetti operativi e tecnologici dell’azienda, i CIO saranno i candidati strategici per guidare le imprese nel mondo digitale. Le considerazioni dei principali head hunter

Pubblicato il 24 ott 2024

Laura Zanotti

Evoluzione del CIO, dagli anni ’80 fino al 2005 su un binario strettamente tecnologico e operativo: dalla gestione dei CED ai desktop nella prima fase dell’informatizzazione aziendale. Mansioni che per troppo tempo hanno condizionato il CdA, facendo percepire il reparto IT esclusivamente come centro di costo, piuttosto che come centro di profitto. Quando la consapevolezza del potenziale dell’IT come fattore abilitante per l’innovazione e la crescita del business ha iniziato a prendere piede, il cambio di prospettiva ha portato l’attenzione sulle competenze richieste ai leader IT, in particolare ai CIO.

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Laura Zanotti

Ha iniziato a lavorare come technical writer e giornalista negli anni ’80, collaborando con tutte le nascenti riviste di informatica e Telco. In oltre 30 anni di attività ha intervistato centinaia di Cio, Ceo e manager, raccontando le innovazioni, i problemi e le strategie vincenti delle imprese nazionali e multinazionali alle prese con la progressiva convergenza tra mondo analogico e digitale. E ancora oggi continua a farlo…