Il caso di Tecne, società del Gruppo Autostrade per l’Italia, mostra come l’automazione dei flussi informativi e la cultura del dato possano trasformare il Project Management Office in una struttura data-driven. Menabuoni (Tecne): «Prima impiegavamo settimane per produrre le analisi richieste dagli executive. Ora il processo è automatico e immediato»
L’automazione dei processi legati ai dati sta cambiando il modo in cui le aziende gestiscono i progetti e prendono decisioni. Il Project Management Office, tradizionalmente legato alla pianificazione e al controllo operativo, diventa oggi una struttura capace di interpretare i flussi informativi in chiave strategica.
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