Ci sono casi di successo fini a sé stessi, il cui impatto resta circostanziato all’interno della schiera di relazioni e della supply chain dei protagonisti. Ci sono casi di successo che, invece, aprono nuove porte e sbloccano potenzialità rimaste sepolte sotto i tanti “si è sempre fatto così” e i “non si può fare”. È questa la prima considerazione che emerge dalla lettura che Amadori, celebre gruppo agroalimentare italiano, fa del suo percorso di digitalizzazione. Un segnale che, anche nel manufacturing più complesso e intricato, ci sono spazi di miglioramento digitale.
Caso Utente
Appian e Amadori: “Il low code vince la sfida del manufacturing”
Il percorso di digital transformation avviato da Amadori con Appian sta migliorando il suo business e la qualità di vita lavorativa di dipendenti, clienti e fornitori. La vera sfida è stata il change management, la vera vittoria potrà essere il dimostrare al settore manufacturing che ci si può innovare
Giornalista

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