Ormai è ovvio, con la tecnologia bisogna fare i conti sia che la si subisca sia che la consideri un’opportunità.
Opinioni
Le 3 sfide del CIO moderno
Gestione tecnologica, partnership di business, gestione del team: lungo queste direttrici si dipana il lavoro del direttore IT “equilibrista” che deve cambiare pelle e passare da un approccio “solution driven” a “business driven”

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