L’Organizzazione per il Business Digitale. Da dove cominciare

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L’Organizzazione per il Business Digitale. Da dove cominciare

In percentuale di fatturato, Gartner prevede il raddoppio del business digitale, dal 22% di inizio 2015 al 41% nel 2019. Per affrontare uno stravolgimento di questo tipo anche l’Organizzazione aziendale deve attrezzarsi. A partire da questo mese, ZeroUno dedica una rubrica al mitico Board degli Executive di c-Level dal quale l’Organizzazione viene disegnata e, occorrendo, ritoccata. Cercheremo di individuare traiettorie simili tra differenti cluster C-level di dimensioni aziendali diverse, settori di industria e, non ultime, diverse velocità di innovazione (Aziende pioniere, mainstream o ritardatarie)

29 Feb 2016

di Rinaldo Marcandalli

Rinaldo Marcandalli

Giornalista

Consulente aziendale e giornalista. 40+ anni di esperienza nello sviluppo software, laboratorio IBM e field, nelle telecomunicazioni prima e poi nelle applicazioni e nel governo del Dipartimento It. Esperienze sul campo in settori bancario, in particolare interbancario, assicurativo e pubblica amministrazione. Da 20+ anni segue prima da consulente e poi come giornalista l’evoluzione dei processi nei settori e da 10+ anni la loro trasformazione progressiva al digitale, specializzandosi nello studio della riorganizzazione agile, digitale e smart delle Aziende.

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