Questo articolo è il QUARTO contributo di una serie, realizzata da docenti e professionisti, sul tema della gestione del cambiamento tecnologico in ambito industriale, combinando conoscenze teoriche ed esperienze vissute sul campo.
Analisi
Il ruolo della leadership nel cambiamento organizzativo
Dal “command and control” alla leadership diffusa. Le strutture gerarchiche tradizionali non bastano più per affrontare le sfide del cambiamento tecnologico. Serve un modello capace di ispirare, coinvolgere e apprendere continuamente. Le esperienze concrete e una checklist di domanda da porsi e da porre
Controller & Innovation Consultant
Professore ordinario – Università degli studi di Brescia

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