L’arte di prosperare nel caos: la lezione dell’antifragilità per i CIO
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Non basta più essere resilienti. L’antifragilità consente di trasformare shock e discontinuità in opportunità di crescita: ecco i quattro pilastri del mindset che aiuta leader e organizzazioni a lavorare nell’incertezza
«Nello sport, come nella vita, conta sempre e solo quello che dobbiamo ancora fare». Con queste parole Giuseppe Vercelli, psicologo dello sport e docente universitario, ha aperto la sua lezione durante l’Empowerment Program dei Digital360 Awards e Cybersecurity360 Awards, dedicata al tema dell’antifragilità e della resilienza.
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