Oggi, la svolta tecnologica rappresenta la chiave per acquisire un vantaggio competitivo e ridefinire la strategia bancaria. Nonostante ciò, molte istituzioni finanziarie si scontrano con difficoltà pratiche quando cercando di trasformare la potenza della tecnologia in valore aziendale. Secondo McKinsey, solo una modesta parte di ogni investimento in tecnologia si traduce in un reale valore aggiunto per le banche. Quali sono gli ostacoli principali a questo traguardo?
ANALISI
Digital banking: come abbandonare i sistemi legacy e accelerare la trasformazione digitale
Secondo McKinsey, le banche convertono in valore aggiunto solo una modesta frazione di ogni dollaro speso in tecnologia, che è la chiave per ridefinire la strategia bancaria. Molte istituzioni finanziarie faticano ancora a tradurre questa leva in valore aziendale. Un approccio efficace può essere la “modernizzazione progressiva”
Country manager Italia di Backbase

Continua a leggere questo articolo
Argomenti
Canali
VITA DA CIO
-

«Il coraggio della leadership»: la visione di Giovanni Cauteruccio, CIO di Prysmian
13 Mar 2026 -

In A2A, IT e business si muovono a ritmo di jazz
12 Feb 2026 -

Cosa hanno raccontato i CIO nel 2025
26 Dic 2025 -

«Rimettere la “T” al centro dell’IT»: la visione di Enrico Andrini, CIO di Bonfiglioli
16 Dic 2025 -

Dal supercalcolo al pensiero critico: la figura del CIO secondo Dario Pagani (Eni)
27 Nov 2025








