Negli ultimi anni mi capita sempre più spesso di affiancare aziende alle prese con una delle sfide più delicate – e al tempo stesso più sottovalutate – della governance IT: la selezione di un IT Manager o di un CIO.
recruiting
Quando la selezione del CIO diventa un problema di rischio (non di recruiting)
La scelta di un direttore IT continua a essere guidata da job description ipertecniche e criteri poco realistici. Un approccio che oggi non funziona più: il costo di una selezione sbagliata non coincide più con quello del recruiting, ma con il costo del rischio
Pubblicato il 19 dic 2025
Roberto Zanna
Fractional & Temporary Manager, IT Advisor
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