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Il futuro dei CIO: visione, innovazione, impatto

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Dalla gestione operativa alla co-creazione di valore: i CIO saranno chiamati a guidare la trasformazione digitale, promuovere pratiche sostenibili, integrare l’intelligenza artificiale e collaborare trasversalmente per costruire ecosistemi digitali. Con una leadership agile e centrata sulle persone. Uno sguardo su sfide e opportunità per i leader IT nel 2025 

Pubblicato il 24 mar 2025
Fabio Moioli

Consulente della Practice Technology, Media, Telecommunication & Services di Spencer Stuart e docente presso la Graduate School of Management del POLIMI

futuro dei CIO
Immagine di Tapati Rinchumrus da Shutterstock

Sempre più, il ruolo del CIO non è confinato al semplice mantenimento dell’infrastruttura IT, o quanto meno, così dovrebbe sempre più essere. Il futuro CIO deve essere un visionario, un innovatore agile e uno stratega responsabile della trasformazione aziendale.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

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Fabio Moioli
Consulente della Practice Technology, Media, Telecommunication & Services di Spencer Stuart e docente presso la Graduate School of Management del POLIMI

Fabio Moioli è consulente della Practice Technology, Media, Telecommunication & Services di Spencer Stuart, dove porta una vasta esperienza nell'intelligenza artificiale e nel settore tecnologico globale. Prima di unirsi a Spencer Stuart, è stato Industry Solutions Partners Lead per l'Europa Occidentale in Microsoft, responsabile dei progetti realizzati in 14 Paesi dell'Europa Occidentale, e precedentemente capo della Consulting Microsoft in Italia. È membro del Forbes Technology Council nonché di diversi comitati scientifici. È docente a contratto per diverse università e direttore del corso OCP AI nonché docente per l'Executive MBA ed altri corsi presso la Graduate School of Management del POLIMI (MIP Politecnico di Milano).

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