Per molte organizzazioni lo sviluppo software è stato a lungo governato da una logica per progetti: obiettivi definiti a monte, scadenze rigide, budget da rispettare. Un approccio che ha garantito controllo, ma che oggi mostra limiti evidenti di fronte a mercati instabili, clienti esigenti e cicli di rilascio sempre più rapidi.
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Dal project al product mindset: cosa cambia per CIO e direzioni IT
La logica per progetti ha garantito controllo, ma oggi mostra limiti evidenti. Il product mindset propone un cambio di prospettiva: il software come asset evolutivo, misurato sul valore generato nel tempo. Un passaggio che impatta ruoli, competenze e relazione tra IT e business. L’importanza dell’approccio Agile e DevOps
Pubblicato il 12 gen 2026
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