CIO & Management

Quando e come digitalizzare i processi: i 3 segnali da non ignorare

File dispersi, dipendenza da singole persone, passaggi manuali: tre sintomi che segnalano la necessità di ripensare i processi. Alcuni esempi concreti per passare dalla teoria alla pratica

Pubblicato il 10 set 2025

Davide Alberici

Direttore IT e Operations

Nel mondo aziendale molti manager, io compreso, sono convinti che i processi interni “funzionino bene”, finché non ci accorgiamo che la produttività si sta lentamente erodendo dall’interno. I sintomi spesso sono silenziosi, ma inequivocabili: informazioni sparse, dipendenza da singole persone, passaggi manuali che rallentano l’operatività.

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Davide Alberici

Direttore IT e Operations

Davide Alberici è Direttore IT e Operations con oltre quindici anni di esperienza in contesti multinazionali. Ha guidato progetti complessi di trasformazione digitale, fusioni e avvii di nuove realtà aziendali, unendo visione strategica ed execution operativa. Con una solida formazione nel mondo IT, ha progressivamente ampliato il proprio perimetro di responsabilità fino a includere la governance delle operations, maturando una visione end-to-end dei processi aziendali. Integra metodologie Agile, approcci di change management e una forte attenzione ai dati per garantire continuità operativa, scalabilità e creazione di valore sostenibile.