How-To

Dalla teoria alla pratica: come realizzare una BIA in azienda

Una BIA efficace nasce da interviste strutturate, scelta corretta del perimetro iniziale e raccolta continua di dati su RTO, MTPD, backlog e impatti. Standard più maturi, vincoli normativi e automazione stanno trasformando la Business Impact Analysis in un processo dinamico, meno burocratico e più utile alle decisioni

Pubblicato il 18 mag 2026

Marco Beozzi

Quadro direttivo bancario

In questo articolo abbiamo visto che cosa è una BIA, quali sono gli obiettivi e la sua importanza per qualsiasi azienda. Ma in pratica, come si realizza una BIA? La prima volta che ce ne occupammo fu circa vent’anni fa, e pensammo che fosse una cosa molto semplice: in fondo si trattava di raccogliere qualche dato temporale su processi e servizi e di raccoglierlo in maniera strutturata.

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Marco Beozzi

Quadro direttivo bancario

Affascinato da sempre dalla tecnologia, ed interessato in particolare agli aspetti di innovazione di processo e agli impatti organizzativi, ricopre e ha ricoperto posizioni di responsabilità all’interno di importanti istituti finanziari italiani e svizzeri, con particolare riferimento alla gestione della continuità operativa e dei sistemi e servizi mission critical. In ambito giornalistico, ha collaborato in passato con alcune diffuse riviste nazionali (CHIP, PC Magazine, Applicando, ecc.) con una rubrica sulle tematiche legate alla innovazione digitale