Nel settore delle crociere, dove la capacità di offerta è per definizione limitata e ogni cabina rappresenta un’unità di ricavo finita, il modo in cui si gestiscono i dati può determinare il successo o il fallimento di un’intera stagione. Lo ha spiegato Luca Piccicuto, Head of Data Science di Costa Crociere, raccontando il percorso dell’azienda verso una data-driven strategy capace di trasformare la complessità del business in decisioni misurabili e scalabili.
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Data-driven strategy, il viaggio di Costa Crociere
Attraverso un sistema di Revenue Management avanzato, il gruppo ha migliorato la propria capacità di previsione e ottimizzazione delle vendite. L’analisi di Luca Piccicuto, Head of Data Science di Costa Crociere

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