Il dibattito sull’intelligenza artificiale è dominato dalla sua capacità di produrre contenuti: testi, immagini, codice, sintesi. È il lato più visibile della tecnologia, quindi anche il più raccontato. Ma per l’industria questa lettura è insufficiente, e in parte fuorviante. Qui il punto non è generare di più. È decidere meglio.
l'intervento
Dall’AI generativa all’AI industriale: la sfida dei risultati verificabili
Dall’energia alla robotica, le imprese devono prendere decisioni sempre più rapide su sistemi complessi e interdipendenti. Per questo l’AI generativa, da sola, non basta: il vantaggio nasce dall’integrazione con simulazioni, modelli affidabili e una rappresentazione robusta del mondo reale
Amministratore Delegato Dassault Systèmes Italia

Continua a leggere questo articolo
Aziende
Argomenti
Canali
VITA DA CIO
-

Così i CIO possono costruire supply chain resilienti e pronte per l’AI
05 Ott 2026 -

Benjamin Blau (CIO di SAP): «Così funziona l’IT di una multinazionale che vende IT»
22 Lug 2026 -

“Innovare senza perdere equilibrio”: la vision di Paolo Cinelli, CIO di Bolton
21 Mag 2026 -

Il CIO come “veicolatore di conoscenza”: il modello Danone tra AI, dati e governance globale
01 Apr 2026 -

L’ ICT in Unieuro, la vision del CIO Luigi Pontillo
30 Mar 2026










