Il vero ostacolo? Non è il capire “cosa” fare, ma la complessità del “come” farlo. E le organizzazioni devono passare da una maratona a uno sprint permanente. L’evoluzione del modello 7-S
Durante un recente approfondimento promosso da McKinsey, Lucia Rahilly, editorial director della società, ha discusso con Alexis Krivkovich e Brooke Weddle, senior partner dell’azienda, su come i leader possano costruire modelli operativi realmente efficaci.
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