Digital360 Awards 2025

Digital Organizer: la gestione intelligente dei task destrutturati 



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La soluzione, sviluppata da SB Italia, consente di dare seguito a richieste provenienti da canali eterogenei (email, sistemi aziendali, messaggistica, documenti cartacei) e migliorare il controllo, la tracciabilità e la compliance 

Pubblicato il 3 set 2025



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SB Italia ha sviluppato per una primaria società di consulenza la solzuione Digital Organizer powered by AgileSign, una piattaforma pensata per razionalizzare e semplificare la gestione delle attività operative quotidiane dei manager e dei responsabili di funzione. L’obiettivo era superare la frammentazione informativa generata da richieste provenienti da canali eterogenei – email, sistemi aziendali, messaggistica, documenti cartacei – e migliorare il controllo, la tracciabilità e la compliance. 

La soluzione si configura come un repository intelligente e centralizzato, accessibile da desktop e mobile, che aggrega automaticamente tutte le attività da svolgere in un’unica dashboard. Documenti da firmare, approvazioni da dare, contenuti da leggere o caricare, appuntamenti da fissare: ogni task viene notificato tramite sistema push e reso disponibile in tempo reale, riducendo il carico cognitivo e il rischio di inefficienze.

Architettura modulare e compliance integrata

Digital Organizer evolve la piattaforma AgileSign da sistema di firma digitale a hub operativo per la gestione dei processi destrutturati. La tecnologia push consente di aggregare attività da fonti diverse, mentre il sistema garantisce tracciabilità (audit trail), conservazione a norma, firme digitali (FEQ, FEA, FES), SPID, OTP e integrazione con sistemi di identity aziendale.

Il progetto, sviluppato in circa quattro mesi, ha previsto la mappatura dei flussi destrutturati, l’identificazione dei sistemi integrabili, lo sviluppo dei connettori e la personalizzazione della piattaforma. L’approccio iterativo e il coinvolgimento degli utenti chiave hanno facilitato l’adozione e il go-live.

Un piano formativo dedicato ha supportato la transizione, mentre la gestione della complessità dei canali non strutturati ha rappresentato una delle principali sfide progettuali.

I vantaggi

I benefici ottenuti includono:

  • Efficienza operativa: riduzione del tempo dedicato alla ricerca e gestione dei task. 
  • Compliance garantita: archiviazione sicura e normativa dei documenti. 
  • Governance e sicurezza: controllo centralizzato dei processi destrutturati. 
  • Collaborazione cross-dipartimentale: miglior coordinamento interno ed esterno. 
  • Scalabilità e modularità: adattabilità a organizzazioni di qualsiasi dimensione. 

La vera innovazione risiede nella logica proattiva: non è più l’utente a cercare le attività, ma è il sistema a guidarlo, grazie a notifiche push e intelligenza artificiale.

Il progetto è entrato nella rosa dei finalisti per i Digital360 Awards nella categoria “Business Application”. 

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