l'analisi

Perché gli LLM perseverano nell’errore

L’errore nei modelli linguistici non rappresenta un’anomalia, ma una caratteristica del loro funzionamento. Comprendere come nasce, perché persiste e come governarlo è oggi una priorità per chi introduce l’AI nei processi decisionali. E non tutte le allucinazioni sono uguali

Pubblicato il 29 giu 2026

Marco Beozzi

Quadro direttivo bancario

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Errare humanum est. La massima latina fotografa una verità antica: l’errore non è un’anomalia marginale dell’intelligenza umana, ma una sua condizione strutturale.

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Marco Beozzi

Quadro direttivo bancario

Affascinato da sempre dalla tecnologia, ed interessato in particolare agli aspetti di innovazione di processo e agli impatti organizzativi, ricopre e ha ricoperto posizioni di responsabilità all’interno di importanti istituti finanziari italiani e svizzeri, con particolare riferimento alla gestione della continuità operativa e dei sistemi e servizi mission critical. In ambito giornalistico, ha collaborato in passato con alcune diffuse riviste nazionali (CHIP, PC Magazine, Applicando, ecc.) con una rubrica sulle tematiche legate alla innovazione digitale