Quando si guarda alla digitalizzazione dei processi aziendali, il passaggio dalla visione strategica all’implementazione concreta rimane una delle sfide più ardue per le aziende. Sistemi legacy difficili da integrare, competenze digitali non sempre all’altezza, iniziative che faticano a passare dal proof-of-concept alla produzione… Questi sono solo alcuni dei pain point, delle note dolenti che rallentano l’innovazione e rischiano di trasformare investimenti promettenti sulla carta in iniziative incompiute.
BPO
Il day-after della trasformazione digitale: il Business Process Outsourcing per Innovaway
Con 800 persone distribuite sul territorio e un fatturato di 60 milioni di euro l’azienda si posiziona come provider specializzato in BPO combinando system integration, consulenza, sviluppo software e gestione operativa. Il direttore generale Antonio Burinatto: «Siamo i blue collar della digitalizzazione»

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