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Metodologia Agile, 10 domande (e risposte) per gli executive – Parte 4

Dopo aver parlato del controllo di progetto, di come generare valore nel lungo termine e di come rispettare i processi di pianificazione cogliendo nel contempo le opportunità di cambiamento, in questo quarto e ultimo podcast dedicato al mondo dell’Agile ci focalizziamo sull’evoluzione dello stile di leadership e della cultura aziendale

Pubblicato il 18 giu 2025

Vincenzo Zaglio

Direttore ZeroUno

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L’applicazione della metodologia Agile è un percorso tortuoso, ma è un viaggio che vale la pena di intraprendere. L’importante è trovare le risposte a delle domande che manager ed executive (giustamente) si pongono. Dopo aver parlato del controllo di progetto, di come generare valore nel lungo termine e di come rispettare i processi di pianificazione cogliendo nel contempo le opportunità di cambiamento, in questo quarto e ultimo podcast dededicato al mondo dell’Agile ci focalizziamo sull’evoluzione dello stile di leadership e della cultura aziendale, fornendo le risposte alle seguenti domande:
– Se tutti sono responsabili, chi è responsabile quando qualcosa va storto?
– Perché il mio capo vuole l’agile, ma lo osteggia nei fatti?

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Vincenzo Zaglio

Direttore ZeroUno

Giornalista e ingegnere, ho iniziato a seguire i temi dell’ICT dal 1991, occupandomi sia degli aspetti tecnologici che di business per comprendere l’impatto dell’innovazione digitale nelle imprese. Sempre in bilico fra creatività e razionalità, sono attualmente Direttore di ZeroUno

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