l’analisi

Trasformazione digitale nelle PMI: il ruolo dell’IT Manager

La trasformazione digitale nelle PMI richiede una nuova figura: non più tecnico di supporto, ma leader del cambiamento. Viviana Palmieri (Assolombarda): «Il futuro passa dall’equilibrio tra competenze tecnologiche aggiornate, soft skill e capacità di visione strategica». Il nodo della (non) managerialità

Pubblicato il 27 ott 2025

Mattia Lanzarone

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L’accelerazione congiunta del cloud computing e dell’intelligenza artificiale sta ridefinendo ruoli, competenze e responsabilità dentro le imprese. L’IT, da funzione di supporto, diventa un nodo strategico nei processi decisionali. Ma cosa significa, oggi, guidare l’innovazione tecnologica in un sistema produttivo dominato da piccole e medie imprese?
A offrire una prospettiva diretta è Viviana Palmieri, Referente per la Trasformazione Digitale di Assolombarda, associazione che può fungere da osservatorio utile a capire come la trasformazione digitale nelle PMI italiane stia avanzando — e dove invece rallenta.

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Mattia Lanzarone

Appassionato di videogiochi, musica e cultura digitale, ho sempre vissuto la tecnologia prima di tutto come spazio di scoperta e immaginazione. Dopo la laurea in Scienze Umanistiche per la Comunicazione all’Università degli Studi di Milano e un master in Editoria e Produzione Musicale e Audiovisiva alla Scuola di Comunicazione IULM, mi sono dedicato alla creazione di contenuti e alla definizione del linguaggio di progetti innovativi. Ho lavorato su tone of voice e brand book per esperienze tecnologiche come Futura by Plenitude, affiancando brand e istituzioni nella narrazione di percorsi immersivi e digitali