Il ruolo del CIO ha attraversato negli ultimi anni una trasformazione sostanziale: da responsabile di una struttura tecnica e di servizio a interlocutore stabile del top management, del business, del board, di partner esterni. Con questo cambiamento è cresciuto in modo proporzionale il peso della comunicazione in pubblico (board presentation, town hall, kickoff di programma, vendor meeting, SAL di progetto) come componente del ruolo.
CIO empowerment
Strategia di comunicazione per i CIO: perché occorre partire da obiettivo e pubblico
Per un direttore IT ogni presentazione efficace parte da un obiettivo verificabile e dalla lettura del pubblico. Ruoli decisionali, interessi, valori, spontaneità e grado di attività determinano struttura, argomentazioni e criteri di verifica. Senza questa base, anche contenuti solidi rischiano di non produrre alcun risultato.
Pubblicato il 14 mag 2026
Luca Baiguini
Docente alla POLIMI Graduate School of Management
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