Questa serie di quattro articoli nasce dal desiderio di offrire ai lettori uno sguardo rigoroso e approfondito su temi che spesso vengono trattati con una certa superficialità: il potere, la leadership e il consenso nelle organizzazioni. Non, quindi, semplici slogan o ricette motivate dal buon senso, ma un’analisi che tiene insieme il rigore concettuale e l’applicazione pratica, con l’obiettivo di aiutare CIO e manager a leggere con maggiore lucidità le dinamiche di influenza e guida nei contesti complessi.
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Il potere nelle organizzazioni: da tabù a leva strategica per CIO e manager
Il potere è spesso percepito come un termine scomodo, associato ad abuso e conflitto. In realtà, rappresenta una componente strutturale della vita organizzativa. Capire come funziona, distinguere tra potere coercitivo, economico e leadership, e imparare a esercitarlo con consapevolezza è fondamentale per chi guida team e progetti
Docente alla POLIMI Graduate School of Management

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