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Disallineamento tra development and operations: focalizzare le sfide e costruirsi il proprio percorso

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Disallineamento tra development and operations: focalizzare le sfide e costruirsi il proprio percorso

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Disallineamento tra development and operations: focalizzare le sfide e costruirsi il proprio percorso

29 ottobre 2012

Stando alle dichiarazioni di Gartner, “Le relazioni tra Development e Operations, nelle organizzazioni IT, sono generalmente viste come ‘povere’, in alcuni casi addirittura come ‘tossiche’ (Catalysts Signal the Growth of DevOps,” Gartner survey, February 2012)”. Benché siano parole un po’ provocatorie, fotografano bene lo scenario tipico di un’organizzazione IT spesso troppo oberata dagli impegni del day-by-day e con qualche difficoltà a trovare nuove vie di innovazione che producano beneficio al business. Ma in questo panorama, la collaborazione tra team diversificati al fine di una più efficace gestione del ciclo di vita delle applicazioni e di un più veloce rilascio del software può rappresentare un vero e proprio ‘cambio di rotta’. È quello che ormai abbastanza comunemente si chiama DevOps, ossia la collaborazione tra tem di sviluppo e persone dedicate all’It operations. In questo documento si spiega perché perseguire questa strada e in che modo: ognuno può trovare un proprio percorso, il più efficace rispetto alle proprie esigenze.

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