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Come migliorare i processi decisionali in azienda sfruttando tutte le potenzialità dei dati

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Come migliorare i processi decisionali in azienda sfruttando tutte le potenzialità dei dati

16 febbraio 2018

Molte aziende, nonostante siano efficienti nell’acquisire dati, non sanno trarne informazioni utilizzabili per migliorare la capacità decisionale complessiva dei propri dipendenti. Una grande quantità di dati oggi rimane inattiva e non riesce a raggiungere il suo pieno potenziale nel generare nuovo valore: quali sono i requisiti da ricercare in una soluzione di supporto decisionale completa?

Nell’era dei dati, sta cambiando anche il modo di affrontare i processi decisionali in azienda: se si vogliono raggiungere gli obiettivi di business, non è più possibile prescindere da una precisa e puntuale analisi della mole di informazioni che si hanno a disposizione. Per essere concorrenziali su un mercato sempre più veloce, sapere qualcosa che i propri concorrenti non fanno (o saperlo prima di loro) può fare la differenza: nell’economia digitale odierna, infatti, la capacità di prendere decisioni migliori assume nuova urgenza e deve essere ormai considerata una competenza fondamentale.

Secondo gli esperti, però, i software di Business Intelligence tradizionali oggi presentano delle carenze. Occorre rifocalizzarsi sulle funzionalità di supporto decisionale, che non devono più fornire soltanto informazioni ad analisti e decisori, ma anche consentire loro di valutare la migliore decisione alternativa possibile. Per rispondere a questa esigenza del mercato occorre individuare le migliori soluzioni di enterprise performance management, business intelligence e analisi.

Questo white paper, fornito da Board, spiega quali sono i requisiti odierni per una soluzione di supporto decisionale completa. Continuando a leggere scoprirete:

  • come migliorare la capacità decisionale dell’azienda
  • cosa fare per ottenere il massimo valore dai Big Data
  • quali sono le carenze dei software di Business Intelligence
  • in che cosa consiste il learning-action gap
  • che vantaggi può apportare l’implementazione di una piattaforma software decisionale

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