Passare a SAP S/4HANA Cloud permette di ottimizzare i processi, valorizzare i dati e integrare con successo l’intelligenza artificiale.
Le testimonianze delle aziende manifatturiere italiane.
Dai vincoli all’innovazione: ripensare il gestionale aziendale
Sistemi gestionali datati con personalizzazioni spinte, silos informativi e dati poco affidabili, normative in continuo aggiornamento su sicurezza e compliance. Per molte aziende manifatturiere italiane l’infrastruttura tecnologica, costruita negli anni su misura, è diventata un freno all’innovazione, che rallenta l’adozione delle tecnologie AI e la velocità decisionale del business.
Come uscire dallo stallo? L’adozione di SAP S/4HANA Cloud rappresenta una soluzione concreta perché guida le aziende verso la standardizzazione dei processi e abilita la trasformazione digitale grazie all’integrazione nativa dell’intelligenza artificiale. Garantisce inoltre la conformità normativa e maggiore sicurezza, oltre a fornire informazioni coerenti e attendibili su cui basare analisi e decisioni.
Tuttavia, per modernizzare il gestionale con successo, occorre un cambio di passo nella cultura e nell’organizzazione aziendale.
I temi trattati
Durante la diretta online, gli esperti presenteranno un approccio strutturato per l’adozione di SAP S/4HANA Cloud, finalizzato a cogliere i vantaggi del modello as-a-service e le opportunità derivanti dall’artificial intelligence. Ad arricchire il dibattito, ci saranno le testimonianze dirette di aziende manifatturiere che hanno affrontato o stanno affrontando il percorso di modernizzazione del gestionale.
Framework di valutazione
Suggerire un framework di riferimento per valutare rischi e opportunità dell’ERP in cloud, mettendo a disposizione del CIO uno strumento utile per il confronto con il board aziendale.
Casi reali nel Manifatturiero
Presentare casi reali di modernizzazione ERP nel settore Manifatturiero, che mostrano risultati concreti su efficientamento dei processi, compliance normativa e valorizzazione dei dati.
Roadmap pratica di adozione
Fornire indicazioni pratiche su come progettare e gestire il percorso di adozione del Cloud ERP: dalla revisione dei processi al change management, fino all’adozione proficua delle nuove tecnologie AI.
Evoluzione del ruolo del CIO
Riflettere sull’evoluzione del ruolo del Chief Information Officer, che grazie all’avvento dei modelli cloud e AI-driven, diventa promotore di innovazione, passando da funzione tecnica a strategica.
Compila il form per partecipare gratuitamente all’ABM Live del 22 settembre 2026, ore 12:00. Sessione live con Q&A dedicato.
