Il trasporto marittimo richiama spesso l’immagine di navi attraccate nei porti e di passeggeri con le valigie che si muovono tra i terminal o di macchine in coda per l’imbarco. Per GNV, però, la realtà è molto più complessa e articolata: il viaggio del cliente inizia molto prima di salire a bordo e continua ben oltre lo sbarco. Al centro dell’esperienza, un vero e proprio ecosistema ibrido – digitale e fisico – che comprende sistemi di booking, interazioni online e servizi a bordo.
CASE HISTORY
Poli (GNV): «La Digital Transformation è la rotta. Il nostro prodotto non è il biglietto ma l’esperienza di viaggio»
La compagnia marittima del gruppo MSC accelera sulla trasformazione digitale e ridefinisce booking, sistemi di bordo, processi marketing e Customer Service. Customer Data Platform, marketing automation, loyalty e AI agentica sono i pilastri della nuova strategia per la CX. La CIO Barbara Poli: «In cinque anni il budget IT si è moltiplicato. Vogliamo diventare un’azienda realmente data driven»

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