SPESA IT:
SITUAZIONE 2009 E DINAMICHE 2010
I libri di economia insegnano, e in quest’ultimo anno lo abbiamo sentito ripetere spesso, che i momenti di crisi possono rappresentare un’opportunità per le aziende se queste ne approfittano per intraprendere, da un lato, la strada del miglioramento dell’efficienza e, dall’altro, quella dell’innovazione (sia di prodotto sia di processo) per ottenere quei vantaggi competitivi che consentiranno loro di cogliere subito e con maggiore efficacia i segnali di ripresa economica.

L’IT rappresenta una delle componenti basilari di questa strada, ma i budget destinati a quest’area sono effettivamente congrui con questa missione?

L’inchiesta SPESA IT: SITUAZIONE 2009 E DINAMICHE 2010, realizzata da ZeroUno e da NetConsulting, intende indagare qual è l’orientamento delle aziende italiane nei confronti degli investimenti ICT cercandone di capire l’impostazione non solo in termini quantitativi ma anche qualitativi. Si cercherà inoltre di uscire dalla genericità del “budget ridotto in tempi di crisi” per capire nel dettaglio le nuove direttrici e dinamiche di spesa ICT.

I risultati dell’indagine verranno elaborati e analizzati da NetConsulting.

Ci rivolgiamo in particolare alle aziende utenti che operano sul mercato italiano.
Le chiediamo dunque qualche minuto del suo tempo per rispondere alle domande che seguono.

A FRONTE DELLA SUA PARTECIPAZIONE LE VERRA' INVIATO IN ESCLUSIVA UN REPORT DETTAGLIATO CONTENENTE GRAFICI E RISULTATI COMMENTATI che crediamo possa esserle utile nelle decisioni di spesa e nel confronto con ciò che avviene in altre aziende sul mercato. PARTECIPI!
Sarà sufficiente fornire i suoi dati a conclusione della compilazione.

E’ un progetto editoriale ZeroUno – Netconsulting.

Se avesse dei dubbi nella compilazione dell'indagine può scrivere a segreteria@zerounoweb.it indicando nell’oggetto: Inchiesta “SPESA IT”

I campi contrassegnati con l'asterisco (*) sono obbligatori


Vi sono 29 domande in questa indagine.
A - Informazioni generali

1:










2:







3:






B - Composizione e andamento della spesa ICT

1:



2:










3:










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5:

6:

7:

8:

9:

10:

11:

12:

13:
C - Azioni e strategie di investimento

1:
1 2 3 4 5
Rinvio progetti IT pianificati
Rinvio progetti TLC pianificati
Attivita' di Consulenza e Pianificazione di nuovi Progetti IT
Attivita' di Consulenza e Pianificazione di nuovi Progetti TLC
Realizzazione di nuovi Progetti IT
Realizzazione di nuovi Progetti TLC
Riduzione delle spese di viaggio/trasferte
Maggior ricorso a servizi innovativi (es. videoconferenze, condivisione applicativa, instant messaging, etc)
Rinegoziazione contratti con i fornitori IT
Rinegoziazione contratti con i fornitori TLC
Consolidamento dei fornitori IT
Consolidamento dei fornitori TLC
Maggiore ricorso all’outsourcing
Focalizzazione su progetti strategici a supporto del Business
Incremento dell’attivita' progettuale a supporto del Business
Altre azioni Significative

2:






3:
Nessuna attivita' Aumento investimenti Investimenti stabili Riduzione investimenti
Consolidamento server
Virtualizzazione server
Virtualizzazione client
Storage (consolidamento, virtualizzazione, ILM, backup)
Disaster recovery/ Business Continuity
Sicurezza perimetale (firewall appliance, etc)
Re Hosting piattaforme hardware
Capacity planning
Acquisto nuovi server
Nuovi building data center
Data Center Automation

4:
Nessuna attivita' Aumento investimenti Investimenti stabili Riduzione investimenti
ERP (Core)
SCM
CRM Sales
CRM Marketing/ Campaign/ Analitico
CRM Customer Care (contact center/ Help Desk)
Collaboration (condivisione applicativa, instant messaging, chatting, videoconferencing, etc.)
Content Managemet/ Enterprise Portal
Document Management
Business Intelligence
HR
HR gestione percorsi carriera
Sicurezza logica/applicativa
Applicativi verticali

5:
Nessuna attivita' Aumento investimenti Investimenti stabili Riduzione investimenti
Introduzione rete wi-fi/wimax
Ampliamento rete wi-fi/wimax
Rinnovo LAN
Rinnovo wan
VOIP/Rinnovo centralino su IP
IP Centrex
Integrazione Fisso/Mobile
Soluzioni IVR Evoluto
Adozione Banda Larga mobile con HSDPA
Adozione soluzioni di videoconferenza
Adozione soluzioni di unified communication

6:
 










 
D - Personale Ict interno ed esterno

1:






2:
Aumento maggiore del 10% Aumento tra 1% e 10% Stabile Diminuzione tra 1% e 10% Diminuzione maggiore del 10%
2009 su 2008
2010 su 2009

3:
Aumento maggiore del 10% Aumento tra 1% e 10% Stabile Diminuzione tra 1% e 10% Diminuzione maggiore del 10%
2009 su 2008
2010 su 2009

4:
1 2 3 4 5
Riduzione del personale tramite Politiche di uscita per personale piu' anziano
Riduzione del personale tramite riduzione contratti atipici
Assunzioni di personale qualificato
Assunzioni di personale junior da formare
Riqualificazione del personale
Riduzione dei costi di formazione dello staff IT interno
Incremento della formazione dello staff IT interno
Non risponde
E - Informazioni aggiuntive

1:

[Azzera ed esci dall'indagine]
  

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