La nuova frontiera del Corporate Performance Management è rappresentata dalla capacità di rendere le informazioni aziendali più semplici e accessibili a tutti e facilitare l’esecuzione della strategia attraverso processi decisionali condivisi tra le funzioni di un’organizzazione complessa.
Per questo oggi parliamo di Collaborative Performance Management

Si tratta di un processo che fornisce una precisa base di analisi dei costi raffrontata all’utilizzo delle risorse, permettendo di individuare le aree di maggior spesa e quelle in cui si possono realizzare dei risparmi salvando la qualità del servizio erogato. Intervista a Pietro Ferraro, Practice Manager IT Intelligence di Sas

La progressiva metamorfosi dell’It in tecnologia a sostegno del business ridefinisce gli ambiti di pertinenza e crea nuove focalizzazioni. Ad esempio anche l’aspetto del costo dell’It non è più chiuso all’interno dei dipartimenti informatici ma si “eleva” a livello di Lob e top management. Secondo Forrester serve affiancare al service management (It e Business) elementi di analisi finanziaria. Vediamo come.

Poiché l’analisi finanziaria It richiede di attribuire ai servizi a sostegno del business i costi delle risorse It utilizzate, diventa fondamentale strutturare le attività progettate in sede di Project portfolio management ad un livello di maggiore granularità e sofisticazione. I risultati si possono raggiungere senza eccessivi stravolgimenti e anche ad un livello di maturità “medio”. Vediamo come, secondo Gartner

Le applicazioni avanzate di analisi, in grado di prevedere eventi futuri e valutare le conseguenti modalità di intervento servendosi anche di informazioni non strutturate e superando il tradizionale limite dei modelli dati predefiniti, configurano una nuova generazione di piattaforme di ‘intelligence’ dalle infinite potenzialità.

Due tendenze caratterizzano lo sviluppo delle applicazioni analitiche e di business intelligence: la velocità e la pervasività. Ma se per la prima la tecnologia sa offrire ciò che occorre, per la seconda la cosa è più difficile. ZeroUno ha organizzato, in collaborazione con Fujitsu, la tavola rotonda “Business analytics per migliorare le performance d’impresa” proprio per discutere di queste tematiche

Su questi argomenti leggi anche: Business Analytics: la BI che guarda avanti

Nell'inchiesta realizzata da ZeroUno, su un panel di 103 aziende in italia, emergono alcune interessanti indicazioni sul livello di conoscenza delle tematiche cloud nonché sulle attività ritenute propedeutiche per l'adozione di una modalità di fruizione dell'It che avrà un forte impatto sulle aziende

Nei sistemi informativi avanza uno scenario di progressiva standardizzazione del data center, delle tecnologie relative e delle metodologie di fruizione da parte del business, il cui risultato netto è il continuo aumento del livello dei servizi di cui il business può approvvigionarsi: ha sempre più senso parlare di vera e propria catena del valore dei servizi business e,dunque, anche di business data center...

Scoprire e sfruttare le relazioni tra i dati indipendentemente dalle fonti e realizzare un modello di gestione che fornisca una visione unica della realtà: le iniziative e le soluzioni di data discovery e di master data management non sono solo potenti strumenti al servizio dell’It, ma portano valore concreto al business. Nell’articolo “Qualità dei dati, risorsa d’impresa” la tematica viene approfondita con il supporto di due analisi compiute da Bloor Research e da Forrester.